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求是達明第14期公益講堂《薪酬績效體系設計實戰班》圓滿落幕

2019年10月12日，由山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心主辦，山東求是達明管理咨詢公司承辦的第14期公益講堂《薪酬績效體系設計實戰班》在濟南市中小企業服務中心如期開講！本次課程由求是達明執行總經理楊劍鋒老師主講，共有40多家企事業單位60多位企業家及高層管理人員參加，培訓現場座無虛席。第14期公益講堂全家福優秀的企業一定是不斷學習，持續成長的企業。因為國慶節調休，今天是正常上班的日子，但這些企業還是肯放下工作前來學習交流。構建有競爭力的薪酬體系課程伊始，求是達明企業管理咨詢公司執行總經理楊劍鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性，以及如何建立企業的薪酬體系，以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。楊劍鋒老師首先分析了薪酬激勵的六大痛點，指出了目前企業薪酬體系普遍存在的問題和癥狀。然后帶領大家如何對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析，以及如何應用所得到的分析結果，比如如何根據分析結果確定企業的薪酬策略定位，如何用崗位價值評估的科學方法來進行崗位價值評估，并應用其結果來解決企業內部薪酬公平性的問題。然后楊老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念，并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程，讓現場的參訓人員大呼燒腦。第14期公益講堂楊劍鋒老師授課現場基于平衡計分卡的績效管理體系設計在短暫的休息之后，楊劍鋒老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。楊老師認為，績效指標一方面要承載經營者...

2019 - 10 - 14
求是達明第14期公益講堂“薪酬績效體系設計實戰班”邀請函

一、主題：《薪酬績效體系設計實戰班》二、舉辦單位主辦：濟南市中小企業公共服務中心承辦：山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持：山東省管理咨詢協會三、課程五大收獲1. 如何提升年度調薪的激勵效果？2. 如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制？ 3. 為什么現在流行的是寬帶薪酬體系，你真的懂了嗎？4. HR憑什么給員工“定級定檔定薪”？5. 新老員工薪酬“不公平”越來越多，怎么辦？四、時間與費用[費用]：免費（價值2000元）[對象]：5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等；（備注：每家企業限額3人；總人數限60人，請攜帶名片，謝絕空降。）[時間]：2019年10月12日周六（上午8:30-12:00）[地點]：濟南市中小企業服務中心（二環東路3226號，省圖南臨）[報名]：微信報名：qsdm00；或可聯系李凡坤：171 5546 0186五、求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構，也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年，圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等；創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒山東求是達明咨詢公司輪值總經理

2019 - 09 - 06
求是達明聯合鄒平南王超市支援鄒平災區

受臺風“利奇馬”的影響，鄒平市受災嚴重，多個村莊近四萬人撤離安置在中小學校等地。山東求是達明咨詢公司聯合鄒平長山南王超市，為家鄉受災鄉親送去方便面、奶、水等萬余元急需物品。祝愿家鄉父老鄉親同心合意抗災，早日戰勝洪魔，恢復正常生活！

2019 - 08 - 14
求是達明第10期《阿米巴經營實戰班》圓滿落幕

2019年7月12日，受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托，由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》，在濰坊鳶飛大酒店如期開講！雖是炎炎夏日，但本次經營實戰班依然吸引了眾多企業家及高管團隊前來參訓，夏日的酷暑根本無法阻擋優秀企業家學習的熱情！原定于9點正式開課的經營實戰班，有相當數量的企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場，只為了更早的適應會場氛圍，更好的調整狀態，以便學習到更多的講課內容并實際應用到企業管理、實踐中來！本次活動共有10余家企事業單位近30多位企業家及高層管理人員參加。大家熱情滿滿，持續精進，表現出強烈的求知欲與學習力，在分組討論、演練、發表時也紛紛發言、分享，真正將知識轉化為自身生產力！第10期實戰班全家福本次經營實戰班，是求是達明承辦的第10期以阿米巴為主題的授課，主要針對阿米巴經營模式下劃小單位、獨立核算、內部定價、經營發表等關鍵的幾個實學應用的環節進行了詳盡闡述與講解！求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師將中國古圣先賢與日本“經營之圣”——稻盛和夫先生的智慧結晶進行了完美融合，創造性的做出“用磨礪靈魂、垂直攀登的心態面對工作與生活的點滴！專注于當下事物，追求極致，以此成就美好生活！”的吶喊！俗話說世間生物本是同根同宗，那為什么經過不斷演變、不斷進化，物種與物種之間，人與人之間會產生如此巨大的鴻溝？其實，人與人之間巨大區別源于每個人所遵循的思維方式不同！克己、正心、修身，從日常點滴做起，樹立起以作為人何為正確的判斷基準，是創造美好、幸福生活，打造高收益經營體質的先決條件！董乃鋒老師授課現場針對當前大的經濟形勢，求是達明高級合伙人楊劍鋒老師以稻...

2019 - 07 - 17
求是達明《第十期阿米巴經營實戰班》邀請函

為幫助山東省及周邊地區的企業家更好的實現經營理念的升級、迭代，按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見，受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托，由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》，幫助企業植入新基因，注入新思維，為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。一、經營不易，身心俱疲的自己二、阿米巴經營模式實戰典范 2010年1月，日本航空公司申請破產保護，應日本政府的再三邀請，稻盛和夫先生在78歲高齡出山執掌日航重組，僅1年時間，日航扭虧為盈，從虧損1800億日元到盈利1800億日元。其后，日本航空在東京證券市場再次上市，變身為全世界航空運輸公司中首屈一指的高收益企業。稻盛和夫坦言，他在拯救日航過程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴經營模式”。在此之前，稻盛先生用同樣的經營手法還曾經親手締造了兩家世界五百強企業——京瓷與KDDI。阿米巴經營：以經營哲學為基礎，在全員哲學共有以及遵循管理會計的前提下，內部進行虛擬市場化交易，使銷售、制造、研發、管理每個環節都向著“零庫存、零浪費、高效率、低費用”的高收益目標不斷精進。三、阿米巴模式下數字與人心經營 1、各項目標的監控指標“隨時、隨地、隨需”呈現，是企業家必備的經營駕駛艙系統。2、實時連接聚合企業所有經營數據、人心數據，簡單靈活地交互式進行數據分析。3、操作簡單，報表形象可視化，輕松復制“經營者思維”，為戰略決策建立數據支撐！四、實戰班課程介紹五、課程收獲阿米巴經營遵循“以現金為基礎的經營...

2019 - 06 - 17
什么樣的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇

隨著時代的不斷發展，經營管理的咨詢有著很多不同的類型，而用戶選擇較多的就是口碑好的阿米巴咨詢公司，“阿米巴”這個詞起初指的是單細胞種類的動物，后來主要指的則是企業經營管理模式中的一種管理類型，那么什么樣的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇？第一：擁有著相對來說專業素養相對較高的技術人員據高技術的阿米巴咨詢公司而言，阿米巴咨詢公司本身對于工作人員的要求相對來說比較高，阿米巴咨詢公司在選拔工作人員的時候，總是會從優秀的技術人員中挑選出來更加優秀的技術人員，而且阿米巴咨詢公司內部通常需要依靠全體工作人員的智慧和努力完成企業經營目標，因就說明阿米巴咨詢公司對于專業素養人員的要求就特別的高。第二：擁有著相對來說良好服務態度的服務工作人員據口碑好的阿米巴咨詢公司所述，良好的口碑一直都是多數公司所追求和向往的主要目標，那么阿米巴咨詢公司自然也是如此，阿米巴咨詢公司一直都會從服務態度好的工作人員中間選擇出服務態度更好的工作人員，因為對公司負責的工作人員同時也是對客戶負責，也是這樣，才能贏得更好更多的口碑。綜上所述，擁有著相對專業素養相對較高工作人員的阿米巴咨詢公司，以及擁有著相對良好服務態度工作人員的阿米巴咨詢公司很是值得用戶所選擇，當然用戶在選擇阿米巴咨詢公司的時候，還應該多跟客服了解更多關于阿米巴的特點及優勢，以及應該更多的去了解阿米巴咨詢公司的收費情況，這樣也才會更大程度上選擇出適合自身的阿米巴咨詢公司。

2019 - 06 - 13
選擇阿米巴咨詢的優勢有哪些

阿米巴咨詢應用于快速發展的科技裝置當中，以及應用于備受歡迎且經久不衰的游戲界，在這些應用范圍之內，阿米巴咨詢公司發揮著自身的優勢，以及造福著更多行業以及各個行業的工作人員，那么選擇阿米巴咨詢公司有什么優勢呢？第一：用于評價考量員工經營哲學時間的提煉情況根據專業素養較強的阿米巴咨詢公司所述，通常每個公司都會對員工的哲學素養進行一定程度的學習，而在培訓的過程中，一般都是有規律，有層次，有計劃的進行學習，從而使得公司組織一系列與員工生活，實踐學習，執行企業哲學體系等工作。第二：用于數據系統重述以及核算體系建立的核算系統導入工作核算系統導入的原則是“追求銷售量更大化和經費更小化”，數據系統重述主要是針對可能存在數據原則的項目，而核算體系建立主要是指咨詢師與公司高層進行具體的溝通，明確核算規則等，以此達到起初想要達到的核算系統導入。第三：用于進行人才培養機制以及經營收益分配的輔導提升工作輔導提升之中人才培養機制主要指在進入阿米巴咨詢模式之后，培養阿米巴領導人，并有效授權，實現全員參與經營等工作，而經營收益分配主要是結合阿米巴咨詢體系與公司狀態，設計適合的經營收益分配等。綜上所述，用于評價考量員工經營哲學時間提煉情況的阿米巴咨詢公司，用于數據系統重述以及核算體系建立核算系統導入工作的阿米巴咨詢公司，以及用于進行人才培養機制以及經營收益分配輔導提升工作的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇，但是用戶在選擇以上三種阿米巴咨詢公司的時候，還應該去了解阿米巴咨詢的主要特點，這樣才能選擇出適合用戶自身的阿米巴咨詢公司。

2019 - 06 - 13
關于求是達明舉辦《第十期阿米巴經營實戰班》的通知

關于舉辦《第十期阿米巴經營實戰班》的通知各會員單位、有關企業：為貫徹落實山東省委、省政府實施“新舊動能轉換”重大工程的決策部署，按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見，決定由山東省中小企業發展促進中心和山東省中小企業管理咨詢協會聯合主辦，山東求是達明管理咨詢公司承辦第十期《阿米巴經營實戰班》，旨在幫助轉型中的中小企業實現由粗放式管理到精細化經營的跨越，為企業植入新基因，注入新思維，為企業轉型升級、提質增效提供智力保障，有關具體事項通知如下：一、培訓時間、地點（一）時間：2019年7月12日至13日（周五-周六）。（二）地點：濰坊市鳶飛大酒店（濰坊市奎文區四平路31號）。二、培訓內容由山東求是達明管理咨詢公司總經理董乃鋒講授稻盛經營體系構建、阿米巴模式的組織劃分、內部定價與核算體系、業績改善與經營發表以及標桿企業實踐分享等內容，具體日程安排與講師介紹及課程收獲見附件1和附件2。三、培訓對象企業負責人，包括公司董事長、總經理等。參加人數：限60人。四、其他事項（一）報名及聯系方式山東求是達明管理咨詢公司：李浩：18753185917 惠翔宇：18678832829附件：1.培訓日程安排及講師介紹2.課程收獲山東省中小企業發展促進中心山東省中小企業管理咨詢協會2019年6月13日

2019 - 06 - 13
進行阿米巴咨詢的意義有哪些

當代在人事管理等企業管理的專業領域當中出現了專門提供合適管理指導的機構，其中阿米巴咨詢機構這樣的成熟理論公司更是為廣大企業帶來了多方面好處，這種在很多的市場當中有很好的實踐反饋的理論知識的實踐表現非常出色。接下來就講解一下進行阿米巴咨詢的具體意義有哪些：第1點、解決管理問題很明顯不同的機構在運營過程中難免會出現各種各樣的管理問題和困惑，那么阿米巴咨詢機構首先他們對于各方面的管理問題有足夠的了解和豐富的處理經驗，其次他們成熟的阿米巴理論也能夠輕松吲哚多種的企業管理問題。第2點、建立合適的管理機制而有必要提到的是優質化的阿米巴咨詢機構能夠幫助一些企業建立全新的管理機制，特別是面臨新團隊建設以及管理混亂的團隊來說這樣的方式非常有效，能夠迅速以科學化的機制來引導團隊建立成熟和符合市場要求的管理機制。第3點、得到豐富的經驗指導而另一方面大家容易忽略的是進行阿米巴咨詢面對的是行業有學識有經驗的團隊，那么他們可以基于專業理論和實踐兩個方面來給各位排憂解難，特別是各位在企業發展和管理中遇到的各種困難都可以與之交流溝通并得到優質的指導。當代各個企業和團隊管理者都逐漸意識到了進行阿米巴咨詢的必要性，而實踐證明這樣的方式的意義在于能夠及時快速地解決團隊管理遇到的相關問題，并且其能夠對新團隊和處于管理混亂狀態的團隊建立全新有效的管理機制，當然在日常管理中也可以通過阿米巴咨詢機構來得到更加有講究有經驗的指導。

2019 - 06 - 06
什么樣的阿米巴咨詢機構更可靠

當代企業和集團的管理和人事激勵等政策直接影響著整個團隊的發展狀態和管理機制，而全球多個地區的優質管理成果所形成的阿米巴模式讓相關的咨詢管理機構非常吃香，可以說一個品質優良的阿米巴咨詢機構對于當代很多單位的發展管理而言至關重要，通過與他們的交流以及借鑒他們的管理體系可以很好實現優質化的人事管理乃至經營發展，那么究竟什么樣的阿米巴咨詢機構的可靠性更強？其一、行業經歷多樣服務經驗足夠的首先對于阿米巴咨詢這樣的專業級指導和模式執行機構來說肯定行業經歷至關重要，也就是說更加靠譜的阿米巴咨詢機構一般在多個行業的咨詢服務經歷非常豐富，成熟的經驗體系是其更快更游刃有余地處理相關問題和滿足相關訴求的關鍵。其二、執行方案貼心細節把控好的而在此同時靠譜的阿米巴咨詢機構執行相關方案的時候表現得更加貼心，更重要的是其在協助客戶進行相關的體系建設和管理運營的時候非常注重細節，對細節的優質把控更加有利于阿米巴咨詢機構帶來的管理體系與客戶單位的實際情況無縫對接。其三、專業負責保障性強的而另一個角度來說更可靠的阿米巴咨詢機構往往具備著非常負責任的專業素養，也就是說其對待客戶的相關訴求有非常扎實的責任感。而這種優質的保障性顯然對于阿米巴咨詢機構的客戶來說是更加放心的。可以說一個阿米巴咨詢機構讓更多人感到可靠說明其多方面表現突出，總結來說這樣的機構在多個行業領域方面的經歷更豐富且相關經驗更豐厚，與此同時這樣的機構在執行方案的貼心程度和細節把控方面做得非常好，另一方面總結來說專業負責且多方面保障性強的阿米巴咨詢機構也更靠譜。

2019 - 06 - 06

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2019 - 09 - 16

薪酬三大難題，該如何破局？

首先來聊聊大家最為熟悉和敏感的“薪酬”。看一看在我們做管理咨詢的過程中都存在哪些薪酬管理方面的問題：一、公司因什么付薪。如果有一天我跑到你們公司去問員工，公司因什么付薪？不知道他會怎么回答，是因為跟領導關系好付薪嗎？是年資付薪嗎？是學歷付薪嗎？其實都不對，薪酬理念也就是企業的激勵導向，越來越多的企業認為，企業付薪的理由就兩個，一個是能力，一個是業績。二、員...

2019 - 08 - 28

馬克思異化理論與異化的揚棄

任何一種解放都是把人的世界和人的關系還給人自己。——馬克思《論猶太人問題》在《1844年經濟學哲學手稿》（下簡稱《手稿》）中，馬克思著重討論了人的四種異化，即人同自己的勞動產品、自己的生命活動、自己的類本質相異化以及由上述三個事實而帶來的直接結果——人同人相異化。筆者認為，以上四種異化直接于勞動，而宏觀過程中后期的異化則根源于制度。...

2019 - 08 - 27

如何實現阿米巴？

為什么有些公司導入阿米巴之后，業績依然沒有起色？要實現阿米巴經營，首先要構建單位時間核算表，這個表大致分為兩項，一個是總收益，一個是總支出。收益就是每天收多少錢，支出是包括所有的支出，比如采購的費用，加班的費用，付的傭金等等。兩項一減就知道利潤是多少了。 ...

2019 - 08 - 26

阿米巴經營模式能實現哪些管理改善？

1、阿米巴經營模式計劃管理改善。以顧客需求為導向，根據客戶訂單、市場預測及庫存狀況，進行合理的、有計劃的生產，做到在需要的時間，僅按所需要的數量生產。生產與銷售是同步的，也就是按銷售的需求來進行生產，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產都會造成浪費。2、阿米巴經營模式流程管理改善。 ...

2019 - 08 - 23

阿米巴經營如何分析業績？

阿米巴經營是在正確的經營哲學指導下，將組織劃分成為能獨立經營核算的小組織，所以，阿米巴的業績分析和改善是以各個阿米巴單元的經營報表為基礎的。阿米巴業績改善的內容就是以“銷售額最大化、經費最小化”為經營原則，最大化增加收入，節約成本和費用，通過開源節流實現企業的高收益。企業經營的終極難題就是：如何讓員工像老板一樣思考、決策和執行。阿米巴經營的一個...

2019 - 08 - 23

尋租理論與制度租金 ——異化理論的經濟學展開

一個笑容滿面,雄心勃勃;一個戰戰兢兢,畏縮不前,像在市場上出賣自己的皮一樣,只有一個前途——讓人家來鞣。——馬克思《資本論》馬克思的異化理論產生于資本主義社會的生產方式，然而其適用性卻極為廣泛。在本節，筆者將馬克思的異化理論與西方經濟學中的尋租理論相結合，并嘗試提出更具有廣泛性的“制度租金”概念。 &#...

2019 - 08 - 20

阿米巴經營能給企業帶來什么改變？

1、變“混沌經營”為 “精準經營” 導入《經營會計》，使經營者能看清企業經營現狀，從而把握經營實態。2、變“人心多向”為“上下同欲” 確立共通的經營理念、使命與愿景，讓員工看得見企業的前景與自己的未來，凝聚了人心。3、變“方向迷茫”為“方向準確” ...

2019 - 08 - 05

如何導入阿米巴經營？

為什么要導入阿米巴經營？有什么好處？總結一下，阿米巴經營有什么樣的主要特征。導入阿米巴經營，企業會迎來什么樣的變化。阿米巴主要的特征有五點：第一點：全體員工共同參與經營。第二點：用核算衡量貢獻度，強化目標意識...

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